wdrożenie grafiku optymalnego

10 powodów, dlaczego warto wdrożyć program do tworzenia grafików pracy

Odpowiednie zarządzanie procesami w firmie jest podstawą płynnego działania organizacji. Kluczową kwestią w tym zakresie jest organizacja czasu pracy zatrudnionych w twojej firmie pracowników. Ułożenie grafiku pracy nie jest łatwym zadaniem. Musisz pamiętać o obwiązujących zasadach Kodeksu Pracy, dyspozycyjności pracowników, no i zastanowić się ile w ogóle potrzeba osób do pracy w danym momencie czasu...... Czytaj dalej →

8 powodów, dla których nie powinieneś zwlekać z wdrożeniem Grafiku Optymalnego

Wszyscy mamy tendencję do odkładania spraw na później. W pewnych obszarach takie działania mogą mieć szczególnie negatywne konsekwencje. Jedną z nich jest zarządzanie czasem pracy. Brak odpowiednich grafików pracy i niedostateczna etyka planowania czasu pracy może nie tylko wytrącić firmę z harmonijnego działania, ale nawet pchnąć ją w wir rosnących kosztów pracy. W dłuższej perspektywie... Czytaj dalej →