Blog o grafikach pracy i zarządzaniu czasem pracy - strona 4

Wrzesień 2023: Na co zwrócić uwagę planując grafik pracy?

Sierpień zbliża się ku końcowi, a to oznacza, że nadszedł czas, aby przygotować grafik pracy na wrzesień 2023 roku. Okres urlopowy już za nami, co podobnie brak długich weekendów ułatwi planowanie. Początek września oznacza początek roku szkolnego, który wpływa na wiele firm, dlatego warto odpowiednio zaplanować harmonogram, aby zapewnić sprawną pracę, zadowolenie pracowników, no i... Czytaj dalej

Urlop macierzyński 2023 - kompendium

Kwietniowe zmiany w Kodeksie Pracy zrewolucjonizowały m.in. zasady udzielania urlopów rodzicielskich, w tym urlopu macierzyńskiego. Zmienił się jego wymiar, termin, w którym może się rozpocząć oraz sposób wnioskowania o niego. Jeśli jesteś właścicielem firmy lub pracujesz w Dziale Kadr koniecznie przeczytaj poniższy artykuł. Urlop macierzyński – ile dni od 2023 roku? Wymiar urlopu macierzyńskiego uzależniony... Czytaj dalej

Grafik pracy na sierpień 2023 - przydatne wskazówki

Zbliża się sierpień, a wraz z nim konieczność ustalenia grafiku pracy na ten miesiąc. Planowanie harmonogramu na okres wakacyjny to zadanie wymagające czasu i zaangażowania, zwłaszcza ze względu na liczne urlopy pracowników. Sierpień to również miesiąc, w którym musimy uwzględnić święto kościelne, przypadające w połowie miesiąca. W niniejszym artykule prezentuję najważniejsze wskazówki i informacje, które pomogą Ci skutecznie zorganizować pracę w sierpniu. Zapraszam do zapoznania się z nimi.

Continue reading

Urlop z powodu siły wyższej w równoważnym systemie czasu pracy 

Urlop z powodu działania siły wyższej przyznawany jest w związku z wystąpieniem pilnych spraw rodzinnych lub wypadków niezależnych od pracownika i odbywających się z jego udziałem. W tym artykule wyjaśniam, na jakich zasadach się go udziela oraz jak go stosować w równoważnym systemie czasu pracy. Siła wyższa – urlop Od 26 kwietnia 2023 roku pracownik... Czytaj dalej

Zarządzanie organizacją non-profit – jak planować pracę pracowników? 

Organizacje non-profit, aby skutecznie realizować swoje cele, muszą efektywnie zarządzać czasem pracy pracowników. Większość instytucji funkcjonuje w stałych godzinach, nie tworząc grafików. Niekiedy, w określonej sytuacji lub przy specyficznym charakterze organizacji (np. telefon zaufania, wolontariat medyczny), potrzebna jest praca w nieregularnych godzinach, a tym samym planowanie godzin pracy. W tym artykule podpowiadam, jak skutecznie organizować... Czytaj dalej